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    自然资源业务流程整合再造

    自然资源业务流程整合再造

    自然资源业务流程融合不是简单的堆叠,应该是以目标和问题为导向的优化再造,实现人与自然、规划与实施、公众与政府之间的协调。自然资源业务流程整合再造具体分为业务梳理、业务分析、业务优化三个工作阶段:梳理业务的前后关联关系,整合工作阶段,对业务事项进行细化分析,通过 “减”、“放”、“并”、“转”、“调”五个措施进行业务优化,形成1套标准化的、覆盖自然资源全业务体系的业务模型。通过对业务体系、业务数据关系的梳理整合,实现自然资源业务与数据的互联互通。+ 更多

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